为进一步提升供水服务质量与水平,,,,,,6月16日上午,,,,,,咸宁918博天堂有限公司客服部经理祝亚莉组织部门员工进行了“大客户水量分析”PPT培训,,,,,,抄收主管、大客户抄表员和考核员等人员参训。。。。。。
此次培训内容分为三大类,,,,,,分别为管理任务、管理目标和管理措施。。。。。。在讲解管理任务类别时,,,,,,祝经理强调,,,,,,平时工作中需进一步细化用户档案,,,,,,同时还要监测分析大客户供水质量。。。。。。在会上还与大家互动提问:“大家知道细化大客户用水信息档案包括哪些吗???????影响水量变化有哪些因素呢???????”公户抄表员都纷纷根据平时工作经验进行了详细回答。。。。。。以提问促进学习,,,,,,参训人员学习劲头十足。。。。。。
客服部作为咸宁918博天堂的对外服务窗口,,,,,,服务工作永无止境。。。。。。为了管理目标工作得以优化,,,,,,祝经理在培训中提出,,,,,,应确保每次计划停水或降压供水能提前通知到户,,,,,,应急停水或降压供水及时通知到户,,,,,,为避免大客户产生不可估量的损失,,,,,,我们必须有超强的应变能力。。。。。。在大客户的基本信息基础上,,,,,,增建月用水量统计分析、周抄水量统计分析、水质监测、水表强检、客户走访和停水降压通知等实时服务信息。。。。。。
培训会上,,,,,,祝经理还细致讲解了如何增强管理措施,,,,,,通过表格的形式对公司内四位大户抄表员工作方式的优劣进行对比,,,,,,就如何规范表格提取做出了详细的讲解,,,,,,在培训中进一步细化了抄表人员的工作职责.
通过此次培训,,,,,,大家进一步认识到对大客户的管理与服务的必要性,,,,,,若服务不及时,,,,,,不仅会影响大客户的用水需求和生产经营,,,,,,而且影响公司的社会形象和企业发展,,,,,,该类客户对公司有着举足轻重的作用。。。。。。因此,,,,,,在做好客户常规管理的同时,,,,,,对大客户还需提供个性化、特殊化、差异化和更高质量的服务与管理。。。。。。
为了能更好的服务于客户,,,,,,客服部将不定期举行业务知识培训,,,,,,增强业务能力,,,,,,让员工在不断学习中发现问题,,,,,,解决问题。。。。。。
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