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| 将“传帮带”进行到底 | ||
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一个企业就是一个大的团队,,,,,而企业中的一个部门就是一个小的集体,,,,,这就恰似是大河和小河的关系,,,,,“大河有水小河满,,,,,大河无水小河干”,,,,,下属部门应该谨记时刻以大局为重,,,,,无论何时,,,,,都要服从企业这个大的团队的召唤与指挥,,,,,同时更要维护企业的利益与形象。。。。。 “传帮带”是一种传统的以老带新的工作方法。。。。。这里的“传”是指传授、传承,,,,,“帮”指帮助、帮教,,,,,“带”是指带领、带动。。。。。无数实践证明,,,,,“传帮带”是一种既简便、又有效的培养人才的方法。。。。。倡导团队成员间真诚地倾听彼此的意见,,,,,努力打造成员间相互尊重、善于倾听其他伙伴表达意见的团队文化,,,,,在内部创造彼此认可与赞美的团队氛围。。。。。 高效团队的主要特征之一就是“我觉得自己能够经常受到别人的赞赏和支持。。。。。”这样团队里的成员对于参与集体的活动感到兴奋不已。。。。。赞美、认同的话提供了大家需要的强心剂,,,,,提高了大家的自尊自信,,,,,并驱使大家愿意携手同心,,,,,共同进步,,,,,奋发进取。。。。。
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